在萬物互聯中上下求索

向陽而生,在“萬物互聯”的信仰里上下求索,永葆勃勃生機。這便是陳凱為公司定下的經營目標。

世界浙商網訊2020-08-05 09:17:00來源:浙江新聞客戶端作者:

   

  1986年6月生,利爾達科技集團新任總裁。曾留學瑞典、英國,先后取得英國諾丁漢大學“計算機與人工智能”專業的本科及艾克賽特大學碩士研究生學歷。

  曾獲得2014年度電子行業十大品牌建設功勛企業家、2016年度鼎電杯中華電子行業十大年度人物等榮譽稱號。

  ◆順勢而為,順的是產業發展的勢,國家政策的勢。為,就是抓住機會,尋找能發揮自身優勢的點,轉化成自己的價值。

  ◆要有行業的視野,敢于大膽嘗試,大不了失敗重頭再來。

  ◆用物聯網的方式去改變世界,給行業增色。

  利爾達科技集團總裁陳凱最喜愛的顏色,是白與淺藍。這也是利爾達公司Logo的主打色。兩者搭配在一起,有如抬頭望天時,那片盛夏的晴空,絢爛中透著無窮的生命力。

  向陽而生,在“萬物互聯”的信仰里上下求索,永葆勃勃生機。這便是陳凱為公司定下的經營目標。5G時代的到來,讓他看到,一種全移動、物物相連、窮極想象的智慧世界不再是夢中的花園。而他就像一位胸有藍圖的園藝師,培植沃土、構思創意、磨礪團隊,立志要將物聯網的強大能量注入各行各業,一步一步將萬物互聯的繁華盛景落地成真。

   

  在破曉時分動身 

  朝著光全力沖刺 

  正式進軍5G領域!這是今年4月升任總裁以后,陳凱作出的第一項決策。

  他是溫商二代,父親陳賢興在他出生那年開始創業。從小耳濡目染,外加后天理論化學習,練就了陳凱敏銳的商業嗅覺。當下,以第五代移動通信技術(5G)為主要抓手的新基建如火如荼,5G就像破曉時分的光,照亮了物聯網的前路。陳凱每日緊盯行業前沿,覺得視野和方向正日漸清晰:物聯網將因5G而迎來新的風口!

  “不久的將來,當我們回看5G對于物聯網的意義,會得出和現在4G之于移動互聯網一樣的結論,它會是顛覆性的。”他看到,5G行業級應用將很快迎來爆發,而工業領域會是物聯網最主要的應用場景。不少工廠都想憑借超高速、低延時、廣連接的5G網絡實現智能化的再進階,正急切尋覓一種低門檻、靈活便捷、快速高效的設備聯網方式。

  為解決工廠痛點,陳凱決定,公司進軍5G的第一個產品,就做5G工業網關,一種能夠直接嵌入各種工廠設備、為之收發并轉化5G信號的終端裝置。

  認定了,便即刻出發。陳凱一邊攜公司市場團隊積極與華為對接合作,一邊憑借公司深耕無線通信領域多年的技術積累,帶領公司技術團隊重點攻關Type-C、USB 3.0、千兆以太網網口等5G網絡所需的高速接口技術。歷經兩個月的破關斬將,利爾達成功攻下了5G領域的“第一座山頭”——5G工業網關。

  年輕而充滿沖勁。事實上,這并不是他第一次帶領公司搶灘物聯網技術新領域。

  2013年,陳凱掌管利爾達集團無線事業部以后的第二年,一種超長距、低功耗、主要面向物聯網應用的數據傳輸技術“LoRa”問世,他迅速組織團隊攻克核心技術,開發LoRa模組、網關及應用,一鼓作氣搶占市場直至登頂——目前,公司LoRa模組出貨量全球領先;2017年,基于蜂窩網絡的窄帶物聯網NB-loT技術初露鋒芒,多條腿走路才能走得長遠,陳凱沒有猶豫,全力推動“利爾達”邁進這一新技術領域,如今戰績同樣斐然:公司NB-loT模組全球市場份額排名前列。

  抓住機會,順勢而為。陳凱說,這就是他一次次推動企業往前沖鋒的戰略秘訣,“在破曉時分動身,朝著光的方向全力沖刺,陽光自然會照亮你的全身。”

  用樂觀播種生機 

  打造物聯網花園 

  推動萬物互聯,不僅要全力向著光,而且要大膽播灑希望。

  “利爾達”最初在杭州成立時,走的是電子元器件貿易商、代理商的定位,2005年開始摸索自主技術和產品的研發。2012年陳凱接手管理無線部門的時候,公司物聯網產品板塊年產值1000多萬元,對于某一訂單占比超過80%的大客戶依賴性很強。

  在同事和下屬看來,陳凱身上有一種勇于試錯、樂觀大氣的決策風格,這也使得公司在物聯網應用開發領域煥發出盎然生機。如今,利爾達集團的物聯網產品年產值已上升至4億多元,占集團年度營業收入近40%。一個屬于“利爾達”的物聯網“花園”已然映入眼簾,而陳凱正是背后悉心布置、栽花種草的“園主”。

  “在判斷一個項目是否值得一做的時候,我總愛往好的方面去想,常常會因為看重某些亮點,而選擇忽視一些風險,決定大膽一試。”公司每年會投入6000多萬元資金用于開發新產品。作為公司“商機評估小組”的負責人,每年產品團隊都會向陳凱遞交30個左右的重點項目方案,聽取各方專業意見后,由他執掌“生殺大權”。這些項目的立項通過率高達98%。

  “30個左右的大項目能衍生出六七百個小項目,有四成以上的項目能實現盈利并量產,最終孵化成功率在30%上下。”陳凱笑說,這樣的“闖關率”并不算太高,但正是在這“廣撒網”的過程,讓他們能夠將物聯網這一新興技術的能量播撒到各類產業中去。

  如今,公司客戶遍布智慧醫療、智慧安防、智能電器等多個領域;緊密合作伙伴中包括三大運營商IBM、華為、阿里云等數字經濟巨頭。“在奔向萬物互聯的路上,許多產業將攜手物聯網迎來爆發。如果我們也置身其中,就能夠第一時間抓住機會。”陳凱說。

   

  激發團隊驅動力 

  讓公司走得更遠 

  陳凱心里的“物聯網”藍圖還遠沒有窮盡。升任總裁后,他覺得肩上的擔子更重了。

  他計劃繼續深扎物聯網領域,不斷吸收新技術、迭代更多模塊化物聯網應用,通過合資、收購等方式進一步滲透產業鏈上下游,從物聯網通信模塊制造商進一步發展成為提供端到端物聯網整體應用解決方案的行業領導者。

  “父親那一輩人創業,靠的是一身膽魄,站在他們的肩膀上,我需要跑得更快,學習更多的方法論和理論體系,去迎接未來的挑戰。”眼下,如何建強機制、優化規則、激發團隊的驅動力,成為陳凱的思考題。

  為了提升研發項目的商業成功率,他曾領著公司高管們一起報名參加華為IPD(集成產品開發)體系的封閉式學習班,學成后發動全公司實踐、構建出適合自身的流程體系;5月起,一場IPD變革在公司全面啟動。最近,他又請來專業團隊定制了一套特別的團建方案,8月初便要帶著公司高管們出發海南,在實踐中學習“如何克服團隊協作過程中遇到的困難”,增進彼此了解。

  “公司要走得更遠,離不開一支能戰的團隊。”站在公司總裁的高度,陳凱前所未有地認識到團隊的重要性。

  8歲離開父母入讀寄宿制私立學校,18歲不到便獨自前往歐洲求學,直到26歲一個人拖著行李回國,其間只與父親通過兩次電話。獨立自主,成了陳凱的性格烙印。接棒總裁后的一次專業職業性格測試,讓他意外認識到:自己平時對他人的關注太少了!

  “這個結果對我的沖擊蠻大的。”陳凱坦言,這幾個月正積極嘗試改變。他開始組織團建、參加聚餐、給員工送去水果點心……以前幾乎沒做過的事,現在都會去做,盡可能多地增進和公司團隊的互動交流。“知己知彼,才能更好地共同前進。”

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